Über Friedrich Strobl

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Online Masterclass: Marktchance nachhaltige Immobilien

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Gebäude zählen zu den prominentesten Klimasündern bei ihrer Errichtung und ihrer Nutzung. Zukünftiges Arbeiten und neues Wohnen wird und muss anders aussehen!

Die grüne Transformation ist dezentral und vielzählig

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Wie Banken durch modulare Angebote darauf reagieren können und persönliche Beratung dafür die wichtigsten Impulse liefert

Die Zeit drängt und Warten ist keine Option

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Nachlese zum Webinar "Blick in eine nachhaltige Immobilienwelt"

Der Weg zu einer nachhaltigen Immobilienwelt

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Gebäude verursachen 36 % der in Europa durch Energieverbrauch bedingten Treibhausgasemissionen – hauptsächlich CO2. Die Europäische Union und die österreichische Regierung haben die Weichen für „grünere“ Immobilien gestellt. Jetzt sind die Banken am Zug!

Webinar: Blick in eine nachhaltige Immobilienwelt

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Eine nachhaltige Immobilienwelt. Wie kann diese in der Zukunft aussehen? Wir laden Sie hiermit zu unserem Webinar „Blick in eine nachhaltige Immobilienwelt" am 14. Dezember um 9 Uhr ein.

Outside In statt Inside Out – Teil 3 der Artikelserie zur Zukunft der Kundenberatung

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Solange Verkaufs-Kampagnen geplant, Ziele vereinbart und auf deren Einhaltung gepocht, Prozesse optimiert, Performance gemessen, Verkaufen trainiert und persönliche Beratung als ein Kanal im Vertrieb erachtet werden, wird von innen nach außen gedacht.

Interact or Die – Teil 2 der Artikelserie zur Zukunft der Kundenberatung

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„Möglichst viele und vor allem die richtigen Daten zu sammeln, sie gezielt miteinander zu verknüpfen, damit die Wünsche und Ziele von Kund*innen vorherzusehen und auf diese Weise individuell passende Lösungen anzubieten …“, das gleicht schon fast der Suche nach dem heiligen Gral der Finanzwirtschaft.

Raus aus der Massenproduktion – Teil 1 der Artikelserie zur Zukunft der Kundenberatung

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Den Markt beforschen, Daten analysieren, Segmente bilden, gezielt Produkte entwickeln, Services definieren und Beratungspakte gestalten, alle relevanten Kanäle bespielen und die richtigen Kund*innen ansprechen.

Die „neue Normalität“? oder einfach „die Grenzen virtueller Zusammenarbeit“?

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Unabhängig davon, ob „neue Normalität“ nicht sowieso zum Unwort des Jahres 2020 gekürt wird, regiert in vielen Organisationen ein erstaunlicher Radikalismus, der die vielen unterschiedlichen Facetten der virtuellen Zusammenarbeit auf Home-Office und Videokonferenzen reduziert. Soll das die Zukunft von Zusammenarbeit sein?

Was Banken von Lean Hospital lernen können

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Individuelle Betreuung, höchste Patientenzufriedenheit, Produktivitätssteigerung und begeisterte Mitarbeiter zeichnen Spitäler aus, die nach den Prinzipien von Lean Hospital geführt werden. Die aus den USA stammende Lean Hospital bzw. Lean Health Care Bewegung zeigt, wie individuelles Eingehen auf jeden Klienten und Produktivitätsstreben keinen Widerspruch darstellen. Wir denken, dass die Parallelen zum Finanzdienstleistungsbereich offensichtlich sind: Persönliche Dienstleistungen, erbracht von Expertenorganisationen in einem hoch regulierten Rahmen und umgeben von technischer Innovationsdynamik sind bestimmende Faktoren, die für beide Branchen gelten.