Angebote
Wir sind Impulsgeber und Sparringpartner auf Augenhöhe. Eine einzigartige Kombination aus Managementerfahrung, Bankexpertise und systemischer, wert-orientierter Sichtweise.
Mit Impulsworkshops inspirieren wir dazu, neue Richtungen einzuschlagen. Mit Sparring auf Augenhöhe – schließlich wissen wir aus eigener Führungserfahrung wovon wir sprechen – schärfen wir vorhandene Ansätze, bringen und halten Organisationen in Bewegung. In spannende Formate führen wir zu neuen Perspektiven und begeistern für die Transformation. Aber die Verantwortung belassen wir im Management und der Organisation.
Entwicklung gelingt am besten an einem konkretem Werkstück und im Tun. Daher animieren wir dazu, gleich das neue auszuprobieren und Feedback einzuholen. (Mehr zu unseren Methodischen Grundlagen lesen sie hier.) Und wir bleiben in der Rolle der Inspiratoren und Sparringpartne, schreiben keine Dokumentationen, die besser intern geschrieben werden oder managen, was besser intern geleitet wird – denn dann passiert Entwicklung, nachhaltig!
Schauen Sie unsere Angebote mal durch und erfrischen Sie Ihre Bankorganisation mit einer dieser Inspirationen!
Generation „Greta“ und die Politik machen Druck
Nicht erst seit der enormen Aufmerksamkeit für Fridays-for-Future ist klar, dass sich die Spielregeln der Märkte durch zukünftige Konsumenten massiv ändern werden. Nachhaltigkeit ist trotz aller Widersprüche, Kontroversen und auch Green-Washing-Aktivitäten ganz oben auf der Managementagenda angekommen.
Virtual Leadership Journey: Leading in Complexity
Zunehmende Komplexität in allen privaten und beruflichen Aspekten fordert Führungskräfte in ihrem täglichen Alltag mehr denn je. Und weiterhin kein Land in Sicht. Wenn wir aber keine Herrschaft über die Umwelt einrichten können, dann wenigstens über unsere eigenen Reaktions- und Führungsmuster.
Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen
Vitalität ist der größte Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen. Der Weg dorthin ist leicht, kostet nichts und steht allen offen. Und trotzdem suchen alle Unternehmen nach dem Schlüssel für einerseits mehr Verantwortung, Zusammenarbeit, Flexibilität und Kreativität und plagen sich andererseits mit Silodenken, Strategie-Alignment und Einzelinteressen. Nur selten haben diese Barrieren mit der Hardware eines Unternehmens zu tun: der Organisation, der IT, dem Know-How, oder den einzelnen Menschen.
Open Strategy – der weite Blick über den eigenen Tellerrand
Das Thema Open Strategy stellt ein neues aufstrebendes Forschungsgebiet und Managementinstrument dar, das gleichzeitig so einfach wie simpel erscheint: einfach den Mut zu haben, über den eigenen Tellerrand zu schauen, genauer hinzuhören und in den offenen Dialog mit den eigenen Stakeholdern zu gehen.
Agiles Kundenverständnis
Bankgeschäft ist nicht trivial! Aber die heutigen Lebenswelten und Biografien von KundInnen sind komplex und vor allem nicht mehr linear. Diese Komplexität ist mit alten Strukturen, Tools und Standards, noch mehr AI oder auch intelligenten Segmentierungen für Banken kaum beherrschbar.