Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen

Es braucht eine neue kulturelle Software – ein Update in ein neues Betriebssystem!

Vitalität ist der größte Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen. Der Weg dorthin ist leicht, kostet nichts und steht allen offen. Und trotzdem suchen alle Unternehmen nach dem Schlüssel für einerseits mehr Verantwortung, Zusammenarbeit, Flexibilität und Kreativität und plagen sich andererseits mit Silodenken, Strategie-Alignment und Einzelinteressen. Nur selten haben diese Barrieren mit der Hardware eines Unternehmens zu tun: der Organisation, der IT, dem Know-How, oder den einzelnen Menschen.

Smart versus Vital? Vitalität übertrifft Intelligenz!

Vitale Unternehmen werden im Laufe der Zeit unvermeidlich klüger. Menschen lernen voneinander, spüren die richtigen Probleme auf und ziehen die richtigen Schlüsse aus Fehlern. Sie sind flexibler, mutiger und kreativer. Sie laufen mit einer anderen Software –  mit einem vitalen Betriebssystem.

Ein vitales Betriebssystem setzt vor allem auf 4 Disziplinen:

Erste Disziplin: GESCHLOSSENES FÜHRUNGSTEAM

• Teamarbeit ist keine Tugend, sondern eine strategische Entscheidung
• kollektive Verantwortung und gemeinschaftliche Ziele

Zweite Disziplin: KLARHEIT SCHAFFEN

• 6 entscheidende Frage für Orientierung
• Rolle und Funktion auf den Punkt bringen

Dritte Disziplin: KLARHEIT KOMMUNIZIEREN

• Emotional-anschlussfähige Story
• Alignment, Integration und Beteiligung

Vierte Disziplin: KLARHEIT IM UNTERNEHMEN VERANKERN

• Treiber der Veränderung: It´s all about execution!
• Reflexion und Lernen ermöglichen