Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen
Es braucht eine neue kulturelle Software – ein Update in ein neues Betriebssystem!
Vitalität ist der größte Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen. Der Weg dorthin ist leicht, kostet nichts und steht allen offen. Und trotzdem suchen alle Unternehmen nach dem Schlüssel für einerseits mehr Verantwortung, Zusammenarbeit, Flexibilität und Kreativität und plagen sich andererseits mit Silodenken, Strategie-Alignment und Einzelinteressen. Nur selten haben diese Barrieren mit der Hardware eines Unternehmens zu tun: der Organisation, der IT, dem Know-How, oder den einzelnen Menschen.
Smart versus Vital? Vitalität übertrifft Intelligenz!
Vitale Unternehmen werden im Laufe der Zeit unvermeidlich klüger. Menschen lernen voneinander, spüren die richtigen Probleme auf und ziehen die richtigen Schlüsse aus Fehlern. Sie sind flexibler, mutiger und kreativer. Sie laufen mit einer anderen Software – mit einem vitalen Betriebssystem.
Ein vitales Betriebssystem setzt vor allem auf 4 Disziplinen:
Erste Disziplin: GESCHLOSSENES FÜHRUNGSTEAM
- Teamarbeit ist keine Tugend, sondern eine strategische Entscheidung
- kollektive Verantwortung und gemeinschaftliche Ziele
Zweite Disziplin: KLARHEIT SCHAFFEN
- 6 entscheidende Frage für Orientierung
- Rolle und Funktion auf den Punkt bringen
Dritte Disziplin: KLARHEIT KOMMUNIZIEREN
- Emotional-anschlussfähige Story
- Alignment, Integration und Beteiligung
Vierte Disziplin: KLARHEIT IM UNTERNEHMEN VERANKERN
- Treiber der Veränderung: It´s all about execution!
- Reflexion und Lernen ermöglichen
Unser Angebot
Vitality Check
Wir FREIBANKER arbeiten an den 4 Disziplinen entweder…
…mit unserem Vitality-Check an einer gemeinsamen Standortbestimmung für Ihre Organisation oder…
…wir begleiten Sie als Impulsgeber und Sparringpartner im C-Level- oder Führungskräfteteam Schritt für Schritt in eine vitale und robuste Organisation.
Kosten
auf Anfrage
Wir informieren Sie gerne persönlich
Hinterlassen Sie uns dazu einfach Ihre Kontaktdaten und wir melden uns.
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Die Geschichten über Immobilien und ihre Eigentümerinnen und Eigentümer helfen uns zu verstehen, wo die wirklichen Herausforderungen liegen, den riesigen Bestand von Gebäuden durch die Energiewende zu führen und einen Beitrag zur Nachhaltigkeit zu leisten.
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Die Energiewende ist kleinteilig und dezentral. Sie benötigt einen neuen Ansatz in der Kundenberatung der niederschwellig, einfach aus der Situation heraus und auf allen persönlichen und digitalen Kanälen einheitlich funktioniert.